Команда Института Коучинга приглашает собственников и руководителей бизнеса на четырехчасовую онлайн-практику в формате дружеской встречи.

Мы переосмыслили традицию подведения итогов в конце года
и приглашаем вас вместе с нами проанализировать уроки 2020 года, поговорить о видении и о том, как начать движение в его направлении.
Кому будет полезна
онлайн-практика
тем, кто нуждается в отдыхе, но обязан продолжать принимать решения
тем, кто устал от неопределенности и не понимает, в какой точке развития сейчас находится
тем, кто не знает, в каком направлении двигаться дальше
тем, кто знает, в каком направлении двигаться, но не понимает, откуда взять внутренние ресурсы для этого
тем, кто ищет баланс между бизнесом и личной жизнью
тем, кто ощущает, что потерял контроль, и хочет найти личные точки опоры
Что вы будете делать
Ретроспектива
Проведете ретроспективу событий, отпразднуете победы и проанализируете то, как справлялись с трудностями 2020 года.
01
Видение
Поработаете с вашим видением, уделив особое внимание тому, что вам может помочь двигаться в его направлении.
02
Личное стратегирование
Поговорите о том, что важно для вас сейчас и на чем стоит сфокусировать внимание в будущем — с учетом вашего видения.
03
Ресурсы
С помощью метафорических карт обратитесь к вашей иррациональной части и исследуете теневые аспекты. А также подумаете, что может стать вашим ресурсом для преодоления вызовов.
04


Как это будет
Онлайн-практика пройдет в Zoom-конференции. Консультанты будут работать как со всеми участниками сразу, так и в группах в отдельных «залах».
Что вы получите в итоге
Осознаете, чего вы достигли в прошедшем году, какие важные инсайты получили, какие сферы жизни нуждаются в пристальном внимании в будущем. Вы присвоите эти успехи — «соберете» силу.
Найдете свою Тень, которая поглощает вашу энергию, и узнаете новые способы для поиска внутренних ресурсов.
Сместите фокус внимания с «надо» на «хочу» и поймете, в каком направлении хотите двигаться.
Получите эмоциональную поддержку от консультантов и других участников онлайн-практики: собственников и руководителей бизнеса.
Получите инструмент для еженедельной пересборки личной стратегии.
Познакомитесь ближе с консультантами Института Коучинга, которые наравне с вами примут участие во всех процессах онлайн-практики.

Также все участники онлайн-практики получат специальный новогодний подарок.

Стоимость онлайн-практики
До 24 декабря включительно
Ранняя цена
3 000₽
За 24 часа до мероприятия
Последняя цена
4 500₽
Кто ведет онлайн-практику
Марина Арнольди
Главный ведущий
Коуч-консультант, фасилитатор, руководитель практик для топ-менеджеров «Додзе», ведущий стратегических сессий, дебрифер Harthill Leadership Development Profile (Индивидуальный профиль Развития Лидера), эксперт в теме «Стратегирование».
Сергей Тюленев
Соведущий
Коуч-консультант, психотерапевт, фасилитатор, бизнес-тренер. Входит в состав Ассоциации русскоязычных коучей (АРК).
Светлана Кокарева
Соведущий
Еxecutive-коуч, фасилитатор, руководитель направления «Вертикальное развитие лидеров». Авторизованный дебрифер Harthill Leadership Development Prоfile (индивидуальный Профиль Развития Лидерства).
Ольга Зуева
Соведущий
Еxecutive коуч, супервизор, фасилитатор, ведущий сессий организационного и стратегического развития, член Правления Ассоциации русскоязычных коучей (АРК).
Людмила Купчина
Соведущий
Директор ЧОУ ДПО «Институт Коучинга», коуч-консультант, фасилитатор. Сертифицированный и авторизованный дебрифер Harthill Leadership Development Profile (Профиль Развития Лидерства).
Почему нам можно доверять
Государственная лицензия
Институт Коучинга — первое в России учебное заведение, которое получило государственную лицензию на программу профессиональной переподготовки специалистов по развитию людей и организаций.
Опытные консультанты
Наши консультанты до начала работы в сфере коучинга занимали руководящие должности в различных сферах бизнеса. Сейчас же они постоянно обучаются и работают в «полях», консультируя менеджмент российских и западных компаний.
Актуальные методики
Мы переработали и адаптировали для российских реалий концепции, подходы, научные разработки и эксперименты лучших психологов и философов современности. Всю методологию Института Коучинга Марина Данилова, Яна Мельвиль и Александр Савкин описали в книге «Интегральный коучинг. Как научить и научиться» (2020 г.)



Количество мест ограничено
Консультанты не могут провести по-настоящему вдумчивую работу с большой группой людей, поэтому мы намеренно отказались от формата вебинара, способного собрать свыше 1 000 человек.

Вместо этого мы проведем камерную онлайн-практику для 50 человек. Часть мест уже зарезервирована для постоянных участников практик Додзё. Если вы хотите успеть попасть к нам — регистрируйтесь прямо сейчас.
Что такое Додзё Стратега


Это один из форматов развития soft skills, разработанный Институтом Коучинга для руководителей и топ-менеджеров бизнеса.

Раньше под словом «додзё» понимали место для медитаций и других духовных практик в японском буддизме и синтоизме. Позже так стали называть места, где проходят тренировки в японских боевых искусствах: айкидо, дзюдо, кэндо, карате.

В Додзё Стратега мы не обучаем боевым искусствам или медитации, но вы сможете получить новый опыт более эффективного поведения и расширить представления о привычных вещах за счет альтернативных подходов.



Для оплаты онлайн-практики
пройдите регистрацию
До 24 декабря включительно цена – 3 000₽,
за 24 часа до онлайн-практики – 4 500₽
Имя и фамилия
Компания
Должность
Мобильный телефон
Электронная почта
Регистрируясь, вы соглашаетесь с нашей политикой конфиденциальности.
Наши контакты
+7 (812) 441-32-18
+7 (951) 663-94-40
center@coachinstitute.ru
Бизнес-центр «Лидваль»
ул. Большая Морская д. 3-5
Санкт-Петербург
Если вы интересуетесь развитием soft skills руководителей,
подпишитесь на нашу email-рассылку
Мы не спамим письмами и не пишем для галочки — высылаем только актуальные материалы о личном развитии и развитии команд и организаций. А также раз в месяц рассказываем о предстоящих мероприятиях Института Коучинга.
Подписываясь на рассылку, вы соглашаетесь с нашей политикой конфиденциальности.